Retours d'expérience de nos clients
Organisations suisses qui ont bénéficié de nos services de conseil en gestion
Retour à l'accueilAvis de nos clients
Témoignages authentiques d'organisations ayant collaboré avec Koveris
Laurent Mercier
Directeur RH, Genève
Le diagnostic de communication interne a mis en lumière plusieurs dysfonctionnements que nous soupçonnions sans pouvoir les documenter précisément. Les recommandations proposées étaient concrètes et directement applicables.
15 janvier 2026
Anne Dubois
CEO, PME Neuchâtel
Accompagnement professionnel pour structurer notre approche de gestion de projet. Les modèles fournis sont utilisés quotidiennement par nos équipes. Formation très appréciée par nos chefs de projet.
28 janvier 2026
Philippe Gauthier
Responsable Développement Durable, Lausanne
Excellente méthodologie pour élaborer notre stratégie RSE. L'analyse de matérialité a permis identifier nos enjeux prioritaires et le cadre de reporting correspond parfaitement à nos besoins de gouvernance.
3 février 2026
Sophie Castella
Directrice Opérations, Fribourg
Intervention ciblée qui a permis améliorer sensiblement la circulation de l'information entre nos départements. Approche collaborative appréciée, les équipes se sont senties impliquées dans le processus.
11 février 2026
Marc Fontaine
Administrateur, Vaud
Conseil pragmatique et adapté à notre taille d'organisation. Les consultants ont su comprendre notre contexte et proposer solutions proportionnées à nos ressources. Très satisfait du rapport qualité-prix.
7 février 2026
Catherine Berger
Responsable Qualité, Neuchâtel
Mission bien cadrée avec objectifs clairs dès le départ. Documentation fournie est de qualité et les échanges réguliers durant l'intervention ont permis ajustements pertinents.
1 février 2026
Études de cas
Exemples concrets d'interventions réalisées auprès de nos clients
Entreprise manufacturière — 120 collaborateurs
Défi initial
Problèmes récurrents de coordination entre production et administration, remontées d'information tardives vers direction.
Intervention Koveris
Diagnostic sur douze jours incluant entretiens avec responsables, enquête auprès de 85 collaborateurs et observation de réunions interdépartementales.
Résultats observés
Mise en place de points de coordination hebdomadaires, création d'un tableau de bord partagé, amélioration notable de la satisfaction interne après 4 mois.
Organisation non-profit — 45 collaborateurs
Défi initial
Gestion de projets multiples sans méthodologie commune, difficultés de priorisation, dépassements budgétaires fréquents.
Intervention Koveris
Audit des pratiques, co-création d'un processus de pilotage adapté, développement de modèles documentaires, formation de six chefs de projet.
Résultats observés
Standardisation des pratiques, meilleure visibilité sur portefeuille de projets, réduction significative des dépassements budgétaires après 6 mois.
Entreprise services — 200 collaborateurs
Défi initial
Nécessité de formaliser engagements RSE pour répondre appels d'offres et attentes croissantes des parties prenantes.
Intervention Koveris
Analyse de matérialité avec consultation de parties prenantes, définition d'axes stratégiques et objectifs mesurables, création cadre de reporting.
Résultats observés
Document de stratégie RSE validé par direction, premier rapport publié, renforcement de l'attractivité employeur auprès de jeunes talents.
Coordonnées
Nous restons à votre disposition pour échanger sur vos besoins
Téléphone
+41 32 518 43 76Adresse
Rue de l'Hôpital 12
2000 Neuchâtel
Horaires
Lundi-Vendredi
09h00 - 17h30
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